プロジェクト指向経営の支援
“WBS”(ワークブレークダウン・ストラクチャー)
をバックボーンに、
仕組みの改革
システムの改革
組織の見直し
プロジェクト指向経営の支援
（Management driven by the Project）
プロジェクト指向経営、それは“プロジェクト型ビジネス”の事業運営を効果的、効率的に行うマネジメント手法で、インフラ事業、個別設計生産、製品開発、等に適用することができます。
不確実性を伴うプロジェクト型ビジネスの特徴は次に3点にあります。
① モノ・コトを目的的に進める。
② 迅速に意思決定する。
③ 組織能力を十全に活かす。
そのためには、事業の仕組み、システム、組織の三位一体の事業創造、事業改革を行う必要があります。エンジニアリング企業で培った知識と経験に基づき、プロジェクト指向経営をお手伝いします。
提供するサービス
当社は次のサービスを提供します。
プロジェクトマナーの確立
・プロジェクトマナーの基本であるＷＢＳ
(ワークブレークダウンストラクチャー)の構築支援
・各種プロジェクト管理方法の確立、および管理標準の作成支援
情報システムの構築
・提携企業と連携し、プロジェクトマネジメントシステム(ＰＭＳ)の構築
＊下図は事業のグローカル展開に伴う国際機能分業を目指した目的・手段展開です。
＊画像をクリックすると拡大します。
関連情報
関連図書
・林 謙三「生産ＷＢＳ入門」(オーム社、2007年)
・林 謙三、他「実践ＷＢＳ」(オーム社、2013年)